［釘科(kē)技觀察］智慧家庭，愉悅此刻；智能出行，駛向未來。當中國智慧家電牽手中國智能汽車，美好生(shēng)活的圖景更爲完整，這可(kě)能正是最近長虹與小鵬汽車的一次品牌互動想要傳遞的理(lǐ)念。

 

 

此次四川長虹與小鵬汽車的跨界聯合，主要圍繞小鵬P7展開，雙方共創 “國運長虹”P7。這款塗裝定制車以“鵬程萬裏 國運長虹”爲設計理(lǐ)念，不僅是一款創意産品，線條感十足、充滿活力的塗裝，更将年(nián)輕的新長虹品牌形象向外界呈現。

 

 

與小鵬汽車的品牌互動，正是長虹推動“品牌年(nián)輕化”的又一個節點，不斷彰顯品牌活力，持續爲用戶帶來新意，是長虹對“年(nián)輕”的深入思考。

 

“智慧家庭”鏈接“智能汽車”，一次相(xiàng)得(de)益彰的品牌攜手

 

 

就(jiù)釘科(kē)技的了解，在科(kē)技互聯網圈，業務的合作并不鮮見，純粹又深入的品牌聯動相(xiàng)對難得(de)，畢竟，科(kē)技與文藝的跨圈合作往往隻需具備些許的共通，就(jiù)很可(kě)能讓互動“天馬行空”，科(kē)技企業之間純粹的品牌攜手則更需要精神和文化的深如(rú)契合。長虹與小鵬的品牌合作，在價值認同的基礎上得(de)以實現，表現在三個方面：

 

 

一是，相(xiàng)仿的企業精神。

 

 

企業規模不同，發展階段不同，具體業務也不同，但(dàn)長虹與小鵬卻有着相(xiàng)仿的企業精神——堅持創新。長虹曆經數十年(nián)的發展，從期初立業、彩電興業，到如(rú)今的信息電子相(xiàng)關多元拓展，已成爲集消費電子、核心器件(jiàn)研發與制造爲一體的綜合型跨國企業集團；小鵬雖然“年(nián)輕”，也在技術研發、智能應用等方面積累了硬實力，積極探索未來出行方式。

 

 

二是，相(xiàng)似的品牌追求。

 

 

釘科(kē)技注意到，無論是長虹，還是小鵬，都(dōu)希望與更多年(nián)輕的用戶建立聯系，這是保持品牌活力的一種方式，二者都(dōu)希望品牌保持蓬勃向上的狀态。在這次品牌合作之前，小鵬汽車剛剛完成品牌煥新，小鵬汽車董事(shì)長兼CEO何小鵬稱，“煥新的小鵬将會是一個更國際化、更酷，更年(nián)輕的科(kē)技品牌”。而基于此次合作，長虹也希望通過與深受年(nián)輕人(rén)喜好的品牌跨界聯名，更好地融入年(nián)輕人(rén)的生(shēng)活中。

 

 

三是，相(xiàng)近的行業地位。

 

 

從行業來看(kàn)，雖然長虹與小鵬，一個是消費電子領域的老牌巨頭，一個是汽車出行闆塊的年(nián)輕新秀，但(dàn)二者依舊有相(xiàng)近的特征，那就(jiù)是，無論長虹還是小鵬，在所述行業都(dōu)是優秀的存在。長虹多年(nián)保持家電第一陣營的位置，更拿下多個産業冠軍，小鵬汽車則是國内領先的智能電動汽車公司之一。

 

 

當然，釘科(kē)技認爲，還有一點，無論是長虹緻力構建的“智慧家庭”，還是小鵬努力推進的“智能汽車”，都(dōu)是“數字化生(shēng)存”的主要場景，二者所做的努力都(dōu)指向了美好生(shēng)活。

 

 

從以上内容來看(kàn)，長虹與小鵬的品牌聯動，相(xiàng)得(de)益彰，未來的合作或許會有更多可(kě)能。

 

 

不止于“年(nián)輕用戶”，一種關于“品牌年(nián)輕化”的深入思考

 

 

一面是各行各業的新銳品牌在“雙創”的濃厚氛圍中不斷湧現、展露頭角，一面是市場和消費者周而複始的代際更叠，新的消費需求和意願持續衍生(shēng)，很多品牌被打上“傳統”的标簽，這種現象在已經具備相(xiàng)當的行業成熟度和标準化的家電消費電子等領域尤其明顯。

 

 

釘科(kē)技注意到，上述背景下，“品牌年(nián)輕化”成爲越來越多企業的口号，成立子品牌，或者人(rén)群定位上轉向年(nián)齡層面更青春的用戶等操作，随之成了“年(nián)輕化”的規定動作。隻不過，口号響亮，行動頻頻，收效并不明顯。在釘科(kē)技看(kàn)來，一些企業并未真正理(lǐ)解“品牌年(nián)輕化”。

 

 

比如(rú)，如(rú)果隻是要比較品牌存在時間的長短(duǎn)，總會有更“新”、更“年(nián)輕”的品牌出現；如(rú)果隻是單純轉向年(nián)齡層面更青春的用戶，“抛棄”已有用戶，這樣搖擺不定的品牌也很難獲得(de)用戶的認同和長期支持。

 

 

可(kě)以看(kàn)到的是，長虹針對“品牌年(nián)輕化”的思考更爲成熟。

 

 

不難發現，長虹理(lǐ)解的“品牌的年(nián)輕”，不執著于品牌存在時間的長短(duǎn)，也不是單純要擁抱更青春的用戶群體、“告别”原有的用戶和潛在用戶，而是從品牌的精神内核着手，注入新的内涵，不斷拓展外延。

 

 

據釘科(kē)技觀察，長虹的“品牌年(nián)輕化”有五個重點，是一系列從企業運營到品牌塑造的、内外結合的系統工(gōng)程：

 

 

其一，彰顯品牌活力。

 

 

不同于一些品牌階段性的“年(nián)輕化”嘗試，長虹在“品牌年(nián)輕化”方面堅持了“長期主義”。與合作小鵬類似的跨界品牌合作，已經是長虹品牌塑造上的規定動作。僅在2020年(nián)，長虹就(jiù)相(xiàng)繼與壯繡非遺、國家地理(lǐ)、晨光(guāng)、川航、中國國家羽毛球隊、四川電影(yǐng)電視學院、鑽石世家、小伶玩具、江小白(bái)、奈雪、361度等跨界合作，推出各類線上線下活動，這讓外界看(kàn)到了長虹品牌的活力和熱情。

 

 

釘科(kē)技認爲，“年(nián)輕”，更是一種精神狀态，相(xiàng)比用年(nián)齡衡量，“活力”更是“年(nián)輕”的關鍵詞。

 

 

其二，融入“新生(shēng)”用戶。

 

 

當然，長虹也在努力滿足固有用戶群的基礎上，努力融入一批又一批的“新生(shēng)代”用戶。比如(rú)，“Z世代”，他(tā)們有更充分(fēn)的文化自(zì)信，傾向個性化的表達，又對國風、國潮有充沛的熱情。

 

 

據釘科(kē)技了解，長虹的跨界品牌合作，一方面，是通過與中國風格的、有傳統意蘊的文化、藝術IP的聯動弘揚國風、國潮，來實現與“新生(shēng)代”用戶的精神共鳴；另一方面，則是與更多新銳的、受“新生(shēng)代”用戶喜愛的品牌的互動，向“新生(shēng)代”用戶靠攏。

 

 

其三，持續帶來新意。

 

 

讓外界感受活力、吸引一批又一批“新生(shēng)代”的根本，在于品牌能夠持續帶來新意。在品牌塑造方面，長虹其實在不斷豐富品牌内涵與拓展品牌外延。

 

 

釘科(kē)技注意到，一方面，在跨界品牌合作中，長虹以“開放(fàng)”“包容”的理(lǐ)念，積極與文化、藝術、體育、時尚、教育等各類型的品牌互動；另一方面，更深刻地，長虹也在不斷豐富自(zì)身(shēn)業務，實現品牌變化的由内而外。

 

 

其四，積極擁抱變化。

 

 

釘科(kē)技認爲，“品牌年(nián)輕化”，不是一個結果，而是一種過程，沒有完成時，隻有進行時。“由内而外”，才是“品牌年(nián)輕化”能夠持續的關鍵，這代表，企業在經營過程中，首先要積極擁抱變化。

 

 

長虹正是如(rú)此，比如(rú)，在家電消費電子領域，長虹從從期初立業、彩電興業，到信息電子相(xiàng)關多元拓展，再到“數字化生(shēng)存”浪潮中積極布局“智慧家庭”，就(jiù)是如(rú)此。

 

 

其五，堅持銳意進取。

 

 

對變化的前瞻和适應，從底層支撐了長虹的品牌行動，讓“品牌年(nián)輕化”更有理(lǐ)有據，這些離不開長虹本身(shēn)的銳意進取。

 

 

可(kě)以看(kàn)到的是，現在的長虹，不僅爲全球消費者帶來更智能的生(shēng)活體驗，也圍繞5G在傳感器、物聯網終端、平台及技術、應用等層面，積極進行技術與産業布局，推動公司在5G時代下的數字化轉型。“品牌年(nián)輕化”，同樣是轉型的外在表現。

 

 

在釘科(kē)技看(kàn)來，所謂“品牌年(nián)輕化”，就(jiù)是品牌本身(shēn)應該保持活力、不斷進取、擁抱變化、不改熱情，不斷注入新的内涵，不斷拓展新的外延，對于自(zì)身(shēn)，不留戀既有的成績，對于用戶，則常常能帶來新意。永遠走在時代的前沿，站(zhàn)在創新的浪潮之巅，長虹，就(jiù)會永遠“年(nián)輕”。